国企改革难说了十几年，这个长度是一个抗日战争和解放战争之和。为难之处可以说出一大堆，诸如社会要稳定，市场不规范，钱从哪里来，人往何处去，等等，这些问题是确确实实存在的,而且现在仍然困扰着国企改革。但记者最近了解了两件事情，却让我有了新的想法。 
    一件事是一家民营企业要并购一家国有企业。经过了无数轮谈判，这家民营企业几乎答应了对方所有的要求，如三年不拿回报，只派董事长和财务总监，不更换企业名称等等。到实在无条件可提的时候，这位国企的老板说了实话：如果并购成功，我的位子能不能保证？由于这位同志的任命由该市组织部门管理，无法给他打包票，于是并购的事情只好泡汤了。 
    另一件事是我的一位朋友，在国有企业担任副总经理。春节闲聊时说起国企改革，他说：班子分工他负责，他思来想去，决定不干。不忍心看着与自己一起参军、转工的战友下岗，更不想让一大堆下岗职工上自己家里吃饭。 
    以上两件事使我想起了宿迁市市委书记仇和的一句话：“为公才改革，为私谁改革？”（当然也有借改革为名中饱私囊的）。国企改革千难万难，领导同志树立改革为公，掌权为民的价值观，勇于为国企的发展承担风险和牺牲可能是“第一难”，或者说是第一关。 
    马克思有句名言：“资本只有人格化，才有动力。”笔者理解可以说是产权改革的必要性，也可以理解既得利益者为什么这样做。 
    国资委主任李荣融在去年召开的“并购重组国际高峰论坛”上说：2002年国有企业总资产18万亿元，实现利润3786.3亿元，企业年利润仅为千分之二。再不改革怎么了得？ 
　　2004年是中国全面落实党的十六届三中全会精神的第一年，完善社会主义市场经济体制的重大措施将全面启动，国企改革是重要目标之一，也确实到了不改不行的时候。李荣融透露：1995年至2002年，国有控股工业企业户数由77600户减少到41900户，消失了35700户，占企业总数46％。显见，改革已是势不可挡。谁认不清这个形势，谁将被时代淘汰。 
    同样，第一关同样考验在计划经济条件下处于“婆婆”地位的一些地方政府。国有企业曾经是他们的钱袋，企业改制后花钱就不那么方便了。他们同样面临国家长远利益和部门利益相冲突的考验。
    当然，改革是各方利益的大调整，是一项系统工程，必须谋定而后动。根据企业的实际和所处外部环境决定改革的步伐是十分必要的。但时代大潮已经不允许谁躲在自己的小屋里无休止地打自家的小算盘。大浪淘沙，留下的是无愧于时代的弄潮儿。