据调查，到目前为止，我国有近63％的企业未建立自己的网站；另一项调查显示，国内目前很多的企业对企业网站的应用局限于宣传推广企业形象和信息查询，甚至连这样的功能也没有，倒更像一个时髦的摆设。在浏览企业网站时，你不难发现，用户根本没有路径与企业在网上互动。这样的企业怎么可能通过网站使业务和商务伙伴进入，通过网络获得信息和互动收益呢？因此，信息化在很大程度上成为企业扩张的瓶颈。
　　信息化的投入产出比是非常重要的，评价一家企业信息化建设的投入产出，应该运用三维评价法。首先是财务上的直接回报；第二是这个系统长久的企业回报；第三点尤为重要，这就是对信息化投入在多大程度上转变了企业经营模式。
　　信息化投入有许多潜在的、长远的回报。推进企业信息化，可推进企业管理创新，加强成本管理、资金管理和质量管理，全面提高企业现代化管理水平，有助于企业竞争力的提升。信息化建设加速了企业的业务模式的转变，因为企业信息化势必基于订单安排采购订单和生产计划，这样就促进了你必须面对业务模式的转变。对正处于转型期的我国企业来说，这样的转变是关键的一步；企业经营规模大了，市场竞争激烈了，在这样的形势下，企业信息化是全面提升企业经营决策科学化水平的必经之路，更重要的是促进了中高层管理者对现代企业管理的理解和实践。
　　国家经贸委副主任蒋黔贵曾经把企业通过管理信息化带来的效益归纳为5点：一是降低成本的重要举措；二是增强市场应变能力的必要条件；三是解决数据真实准确的可靠工具；四是堵塞采购、销售环节管理漏洞的有效手段；五是实现组织机构扁平化的技术保障。基于以上5点，信息化成了企业生死攸关的大事。
　　另据调查显示，在800万家被调查的企业中，信息化有效程度不高导致企业决策失误、市场反应速度缓慢等，已经成为制约其进一步发展的重要因素。信息化的落后已经成为制约企业保持持续竞争优势的重大障碍。因此在现阶段，我国企业应该通过切实的信息化建设营造持续竞争优势。