走访企业的调研报告 (共5页)
好的，这是走访企业调研报告的概括要点：一份走访企业的调研报告，其概括部分应精炼地总结整个调研的核心发现、结论与建议。通常包含以下几个关键要素：1.**调研背景与目的**：简要说明本次走访的缘由、希望解决的核心问题或达成的目标（例如：了解企业经营状况、评估合作潜力、诊断发展难题等）。2.**走访对象与时间**：明确所走访的企业名称、主要受访部门/人员以及调研的具体时间段。3.**核心发现与现状分析**：这是概括的核心。用高度凝练的语言陈述调研中发现的最重要的情况。***积极方面**：企业的优势、亮点、取得的成绩（如：技术领先、市场占有率增长、团队凝聚力强、财务状况健康等）。***存在问题与挑战**：识别出的主要困难、瓶颈和风险（如：市场竞争激烈、成本压力大、人才流失、技术迭代慢、管理模式落后等）。4.**主要结论**：基于核心发现得出的整体判断和评价（例如：该企业基本面良好但面临转型压力；具有较大发展潜力但需解决资金短板等）。5.**关键建议**：提出最具针对性和优先级的行动建议（如：建议加大研发投入、拓展新市场、优化内部管理流程、引入战略投资等）。**概括的语言要求**：客观、简洁、重点突出，避免细节描述，直接呈现调研的“骨架”和“灵魂”，让读者能快速把握报告精髓。
