管理人员绩效考核方案 (共31页)
管理人员绩效考核方案概括：1.考核目的：提升管理效率，激励管理人员，确保目标达成。2.考核原则：公平公正，结果导向，定量与定性结合。3.考核对象：公司各级管理人员。4.考核周期：季度考核与年度考核相结合。5.考核内容：-业绩指标（如部门目标完成率、利润贡献）-管理能力（如团队建设、决策能力）-工作态度（如责任心、协作精神）6.考核方式：-上级评价-同级互评-下属评价-自我评估7.考核流程：-目标设定-过程跟踪-绩效评估-结果反馈8.结果应用：-与薪酬挂钩-晋升依据-培训发展参考9.申诉机制：设置绩效申诉渠道。10.方案实施：明确执行时间及责任部门。
