国际石油工程项目全面风险管理体系*邵强1#1048577;罗杰2(1.哈尔滨理工大学管理学院;2.东北石油大学石油经济与管理研究所)摘要:国际石油工程项目影响因素多,外部环境复杂,项目承包企业必须加强项目风险管理。在全面风险管理体系分析的基础上,对国际石油工程项目全面风险管理体系的内涵进行界定,构建了国际石油工程项目全面风险管理体系框架,分析了该管理体系框架的构成要素,建立了国际石油工程项目全面风险管理过程的#1048578;四维集成模型,设计了国际石油工程项目全面风险管理的#1048578;三级组织架构,提出了各组成部分在项目风险管理中的基本职责。关键词:国际石油工程项目;全面风险管理;集成模型;组织架构
国际石油工程项目全面风险管理体系