该资料大小估算2.86MB，工程项目策划与决策讲义(附案例)共137页，ppt格式
这份讲义主要介绍工程项目从构思到实施前的关键阶段，即策划与决策环节。内容通常分为理论框架和实际案例两部分。理论部分涵盖工程项目策划的基本概念、流程和方法，包括项目需求分析、目标设定、可行性研究、方案比选、风险评估以及投资估算等核心内容。它强调科学决策的重要性，帮助学习者掌握如何系统性地评估项目可行性，避免盲目投资。案例部分通过真实或模拟的工程项目（如基础设施、房地产或工业项目），展示策划与决策理论的实际应用。案例会分析项目背景、遇到的问题、多种方案的比较以及最终决策的依据，使抽象概念具体化，增强实践理解。整体上，讲义旨在培养项目前期分析能力，为工程管理打下基础。
