该资料大小估算32.03MB，(福建)框架结构商业综合体项目管理策划书(191页 )共191页，pdf格式
根据您提供的标题“（福建）框架结构商业综合体项目管理策划书（191页）”，这份文件很可能是一份针对福建省内某个采用框架结构的商业综合体项目所编制的详细管理计划书。以下是其内容的简单介绍：1.**项目概况**：通常会首先介绍项目的基本信息，例如项目名称、建设地点（福建省内具体城市）、项目定位（如集购物、餐饮、娱乐、办公于一体的商业中心）、总建筑面积、投资规模、建设周期等。2.**项目管理目标**：明确项目在质量、安全、成本（投资）、进度（工期）等方面的具体控制目标和标准。3.**项目管理组织架构**：说明为实施本项目所建立的组织机构，包括项目指挥部、项目经理部及各职能部门（如工程部、技术部、成本部、安全部等）的设置、职责分工和人员配置。4.**项目总体实施计划**：这是核心内容之一，会详细阐述项目从前期准备、设计、招投标、施工、验收到交付使用的全过程总体安排和关键节点。5.**专项管理方案**：***进度管理**：如何通过进度计划（如网络图、横道图）的编制、跟踪和调整来确保工期。***质量管理**：建立质量保证体系，制定各阶段（地基基础、主体结构、装饰装修等）的质量控制措施和验收标准。***成本管理**：包括投资估算、预算控制、合同管理、工程款支付和成本核算等方法。***安全管理与文明施工**：制定安全生产责任制、现场安全防护措施、应急预案以及环境保护和文明施工的具体要求。***技术管理**：针对“框架结构”这一特点，可能涉及复杂施工技术方案（如高大模板、深基坑）、新材料新工艺的应用以及BIM技术的应用规划等。***采购与合同管理**：主要材料设备的采购策略和各类工程合同的管理流程。***信息与沟通管理**：确保项目相关信息在各方（建设、设计、施工、监理等）之间高效流转的机制。***风险管理**：识别项目可能面临的技术、市场、政策等风险，并制定应对策略。6.**资源需求计划**：对项目实施所需的人力、材料、机械设备及资金等资源进行规划和安排。7.**附录**：可能包含相关的图纸、表格、法律法规清单等支撑性材料。**总结来说**，这份191页的策划书是一份全面、系统的工作指南，旨在为这个位于福建的商业综合体项目的顺利实施提供从宏观战略到微观操作层面的详细依据和行动纲领，确保项目在预定的目标内成功完成。其“框架结构”的特点意味着策划书会特别关注主体混凝土结构的施工组织和技术管理。
