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知名地产可售面积重点部位管控指引(2022年版),41页PDF

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好的,这是一份关于《知名地产可售面积重点部位管控指引(2022年版)》的简单介绍。这份文件是一份由某知名大型房地产企业制定的内部管理文件,共41页。其核心目的是为了确保公司在开发项目的可售部分(即可以直接出售给客户并产生收入的面积,如住宅单元、商铺、车位等)的施工质量、观感和功能达到统一的高标准,从而提升产品品质和客户满意度,最终保障项目利润和公司品牌声誉。文件的主要内容可以概括为以下几个方面:1.**明确管控范围:**指引首先界定了“可售面积”和“重点部位”的具体范围。重点部位通常是指客户最关注、最容易产生质量投诉或影响销售价值的关键区域,例如:***室内部分:**客厅及卧室的地面、墙面、天花;厨房和卫生间的防水、瓷砖铺贴、卫浴洁具安装;门窗安装精度等。***公共部分:**单元入户门厅、电梯厅、公共走廊的装修效果。***外立面:**外墙涂料、石材/铝板幕墙的平整度和缝线处理。***其他:**阳台、露台等。2.**设定统一标准:**文件为上述每一个重点部位都制定了详细、量化的工艺和质量标准。它通常会通过文字描述、示意图、节点大样图以及“合格”与“不合格”的现场照片对比等方式,清晰地告诉工程管理人员和施工单位“什么样子是合格的,什么样子是不合格的”。3.**规范管控流程:**指引会规定从材料进场、工序验收、到最终交付的全过程管控流程。例如,明确哪些工序需要经过样板引路,哪些关键节点必须由甲方工程师验收签字后方可进行下一道工序,以确保问题在过程中就被发现和解决。4.**强调过程管理:**文件的核心思想是“预防为主,过程控制”,而不是等到完工后再来整改。它强调通过事前交底、事中检查、事后评估的闭环管理,将质量隐患消除在萌芽状态。**总的来说,这份指引可以看作是该地产公司工程质量管理的“操作手册”和“红宝书”。**它的出台,反映了头部房企在行业从高速增长转向高质量发展的背景下,对产品细节和工程品质的极致追求,是其实现标准化、精细化管理的具体体现。

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