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EPC项目施工图预算与造价限额指标对比报审表，是EPC（工程总承包）项目中的一个重要管理文件。它主要用于将施工图设计阶段编制的预算，与项目前期设定的造价限额指标进行比较，并将对比结果和差异分析上报给相关方（如建设单位、投资方等）进行审核确认。其主要作用和内容包括：1.**核心目的**：确保项目成本控制在预先批准的限额之内，是EPC项目成本控制的关键环节。2.**对比内容**：***施工图预算**：根据最终完成的、详细的施工图纸计算出的项目预计总造价。***造价限额指标**：通常是项目立项、可行性研究或初步设计阶段设定的投资控制目标，如批准的投资估算或设计概算。3.**报审表主要内容**：***项目基本信息**：项目名称、编号、建设单位、EPC总承包单位等。***造价数据对比**：清晰列示造价限额指标金额、施工图预算金额，并计算出两者的绝对差额和相对偏差率。***差异分析说明**：如果施工图预算超出限额，必须详细说明超支的原因，例如设计标准变更、主要材料价格上涨、不可预见的地质条件变化等。如果预算有节余，也需简要说明原因。***审核意见栏**：供建设单位或相关审批部门填写审核结论和处理意见。4.**重要意义**：***成本预警**：及时发现潜在的超支风险。***决策依据**：为建设单位决定是否批准预算、是否需要调整设计或方案提供直接依据。***过程控制**：体现了EPC项目“限额设计”的原则，是项目管理规范化的体现。简单来说，这份报审表就是EPC项目在详细设计完成后的一次“成本决算预演”，目的是检查“实际”设计出来的成本是否超过了“计划”的成本上限，并需要对此结果进行正式报批。
