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工程总承包项目清单编制需依据项目特点与合同要求,结合设计、采购、施工等环节,形成全面可控的费用与工程量文件。中建工程量清单编制方法及要点可概括如下:**一、编制原则**1.**统一规范**:遵循国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及行业规则,确保格式、计量单位统一。2.**完整准确**:涵盖全部工程内容,避免漏项错项,数据需与设计文件及现场实际一致。3.**合理分类**:按专业、分部、分项工程划分,便于成本控制和进度管理。**二、编制流程**1.**前期准备**:研读合同条款、设计图纸、技术标准,明确项目范围与界面划分。2.**项目分解**:采用WBS(工作分解结构)逐级分解工程,形成分部分项清单。3.**工程量计算**:按清单计算规则逐项核算,结合BIM技术提升精确度。4.**费用组价**:综合人工、材料、机械等直接费,管理费、利润、税金等间接费,考虑风险预留。5.**审核优化**:多轮复核清单完整性、逻辑性,利用历史数据或类似项目对比修正。**三、中建编制要点**1.**设计施工融合**:基于EPC总承包模式,清单需与设计深度联动,提前识别潜在变更与风险点。2.**成本与进度关联**:清单项与进度计划绑定,支撑动态成本控制与资源调配。3.**标准化模板应用**:中建内部常采用标准化清单模板,提高效率并减少人为错误。4.**信息化工具辅助**:借助ERP、工程量自动计算软件等工具,实现数据协同与实时更新。5.**风险管控**:清单中明确暂列金额、暂估价项目,应对材料价格波动或设计变更。**四、注意事项**-避免重复列项或计量单位混淆,如土方开挖与回填需分开计列。-注重清单说明的严谨性,明确工作内容边界及责任划分。-在EPC项目中,需预留适量风险费用,并约定调价机制。通过系统化编制与精细化管控,中建工程量清单可有效支撑项目投标、成本管控及结算审计。具体操作可参考中建内部编制指南及相关国家标准。
