该资料大小估算0.22MB，中建分包商管理实施细则(2021年)共9页，pdf格式 中建集团2021年发布的分包商管理实施细则，主要围绕分包商准入、过程管控、评价与退出机制等方面进行规范，旨在提升分包管理的标准化和精细化水平。以下是核心内容概述：1.**准入管理**-实行分包商注册与资格审查制度，要求分包商具备相应资质、安全生产许可及良好信用记录。-建立合格分包商名录，通过审核的分包商方可参与项目投标或承包。2.**过程管控**-强化合同管理，明确分包范围、质量标准、安全责任和结算方式。-实施动态监督，对分包工程的进度、质量、安全及环保进行定期检查与考核。-要求分包人员持证上岗，开展安全培训，落实技术交底。3.**评价与退出机制**-按季度或年度对分包商进行绩效评价，内容包括履约能力、工程质量、安全记录等。-对不合格分包商采取约谈、限期整改、暂停投标资格直至清出名录等措施。4.**风险防控**-严禁转包、违法分包，强调主体责任归属。-推行农民工工资专用账户管理，保障劳务人员权益。该细则通过全流程规范，促进分包管理透明化，降低履约风险，保障工程项目高效推进。
中建分包商管理实施细则(2021年)