该资料大小估算21.97MB，新手项目经理慌了 安全到底管啥？中建项目安全生产实操手册(19章)，教你躲大雷254页共253页，pdf格式
好的，这是一个非常实际的问题，很多新项目经理都会遇到。别慌，我们把这个手册的核心内容用大白话梳理一下。这本《中建项目安全生产实操手册》就像一本项目经理的“安全避坑指南”，总共19章，254页。它的核心目的就是告诉你：**在工地上，安全到底要管什么、怎么管，才能不出大事。**简单来说，安全管的不是一句空话，而是管以下这些实实在在的东西：**1.管“人”(最重要的因素)*****意识：**要让所有工人和管理人员从心里觉得安全重要，不能麻痹大意。***行为：**纠正和杜绝那些看起来“省事”但其实非常危险的违章操作（比如不戴安全帽、高空抛物）。***教育：**新工人进场必须进行“三级安全教育”，特种作业人员（电工、焊工、塔吊司机等）必须持证上岗。**2.管“物”(硬件和环境)*****安全防护：**“四口五临边”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；阳台边、楼板边、屋面边、基坑边、卸料平台边）必须有牢固的防护栏杆和挡脚板。***机械设备：**塔吊、施工电梯、挖掘机等大型设备要定期检查、维护，确保安全装置有效。***临时用电：**电线不能乱拉，要“三级配电两级保护”，电箱要上锁，防止触电。***消防设施：**灭火器、消防栓要配备齐全，并确保在有效期内、位置明显。**3.管“流程”(做事的方法和规矩)*****危险作业审批：**像动火作业、高处作业、临时用电、基坑开挖等危险活，必须先审批，做好安全措施后才能干。***技术交底：**在干每项活之前，技术负责人必须向班组长和工人讲清楚怎么干、有什么危险、怎么防范。***检查与整改：**要定期和不定期地进行安全检查，发现问题马上发整改单，定人、定时间、定措施去解决，形成闭环。**4.管“应急”(出事怎么办)*****有预案：**必须提前制定好各种应急预案，比如火灾、坍塌、触电、中暑等。***会演练：**定期组织工人进行应急演练，让大家知道万一出事该往哪跑、该怎么做。***有物资：**应急药箱、担架等救援物资要准备到位。**这本手册的19章内容，基本就是围绕以上几个方面，把每一项都掰开揉碎了讲清楚，提供了非常具体、可操作的标准和流程。****总结一下，作为新手项目经理，你躲“大雷”的关键就是：*****别凭感觉：**严格按照手册和规范来。***勤跑现场：**多去工地转，亲眼看看安全措施落实了没有。***敢于叫停：**发现不安全的情况，立刻要求停工整改，别怕得罪人。***留下痕迹：**所有的安全教育、检查、交底、整改记录都要保存好，这是保护你自己的重要证据。这本254页的手册就是你最实用的“护身符”，建议你放在手边，遇到不确定的情况就翻一翻，心里就有底了。
