该资料大小估算0.64MB，班组安全危险点 事故高发点 危害点三点控制培训共11页，pptx格式
本次培训介绍“三点控制”方法，即针对班组作业中的危险点、事故高发点、危害点进行预防管理。以下是简要说明：一、危险点控制-定义：可能直接导致伤害或事故的潜在风险源，如设备漏电、高空坠物。-控制措施：1.作业前识别并列出危险源清单。2.设置警示标识，落实防护措施（如断电挂牌、安全带使用）。3.定期检查设备安全状态。二、事故高发点控制-定义：班组内重复发生或概率较高的事故环节，如搬运扭伤、机械夹卷。-控制措施：1.分析历史数据，明确高发作业环节。2.规范操作流程，加强监督与提醒。3.开展针对性演练，提高员工应急能力。三、危害点控制-定义：长期接触可能导致健康损害的因素，如噪音、粉尘、化学物质。-控制措施：1.监测作业环境，确保符合职业健康标准。2.配备并正确使用防护用品（如防尘口罩、耳塞）。3.定期组织职业健康体检。总结：通过事前识别、过程管控和持续改进，落实“三点控制”，可有效降低班组安全风险，保障人员与生产安全。培训后需结合现场实际进行演练与考核。
