项目经理搞EPC，别光埋头拉车中建工程总承包项目全周期管理指南，教你看路数 防掉链118页

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《中建工程总承包项目全周期管理指南》是一本面向项目经理的实用手册，聚焦于EPC（设计、采购、施工）总承包项目的全流程管理。全书共118页，核心目标是帮助项目经理避免“埋头拉车”的局限，强化统筹规划与风险防控能力。主要内容包括：-**全周期管理框架**：从项目启动、策划、设计、采购、施工到竣工交付，系统梳理各阶段关键任务。-**风险防控要点**：针对常见问题（如成本超支、工期延误、合同纠纷）提供预防与应对策略。-**实操工具与方法**：包含流程图表、检查清单及案例解析，辅助落地执行。-**协同管理建议**：强调跨部门、多环节的协调机制，避免“掉链子”。该指南以中建实战经验为基础，适合工程管理者快速掌握EPC项目核心管理逻辑，提升项目整体把控效率。