调研接待工作方案 (共6页)
调研接待工作方案概括如下：一、目的与原则明确接待目标，确保调研活动高效、有序开展，体现专业性与规范性，遵循安全、周到、对口、节俭的原则。二、组织架构成立接待工作组，明确总负责人、协调人、对口联络员及后勤保障等岗位职责，确保分工协作、责任到人。三、前期准备1.对接调研需求，确定时间、行程、人员及重点内容；2.制定详细日程安排，包括座谈、实地考察、访谈等环节；3.准备背景材料、汇报内容及后勤保障（交通、住宿、餐饮等）。四、接待实施1.迎送安排：专人对接，按时接送；2.活动执行：按计划开展调研环节，做好记录与协调；3.应急处理：预留灵活调整空间，应对突发情况。五、后期总结1.整理调研记录，形成报告；2.反馈意见，评估接待效果；3.归档资料，完善后续合作机制。六、注意事项强调保密要求、礼仪规范及成本控制，确保接待工作零失误、高质量完成。
