该资料大小估算0.71MB，中建项目目标成本测算操作指南共14页，pdf格式
中建项目目标成本测算操作指南简要介绍如下：目标成本测算是在项目投标或启动前，根据项目具体情况、市场行情和企业内部定额，预先估算项目所需全部成本的过程。目的是为项目成本控制提供依据，确保盈利空间。**主要步骤包括：**1.**收集基础资料**：包括招标文件、施工图纸、地勘报告、市场材料价格、人工费用及企业内部定额等。2.**工程量计算**：根据图纸详细计算各分部分项工程的工程量。3.**费用测算**：-**直接成本**：人工费、材料费、机械使用费、措施费等。-**间接成本**：管理费、税费、规费等。-**风险预留**：根据项目复杂程度预留一定比例的风险费用。4.**汇总审核**：将各项费用汇总，形成初步目标成本，并由相关部门审核调整。5.**确定目标成本**：经审批后，作为项目成本控制的基准。**关键原则**：-数据准确，依据充分。-全面覆盖，不留漏项。-动态调整，根据市场变化及时更新。通过科学的目标成本测算，可以有效提升项目成本管控水平，实现经济效益最大化。
