该资料大小估算0.26MB，中建预结算管理实施细则(2023年)共20页，pdf格式
中建预结算管理实施细则（2023年）是中国建筑集团为加强项目成本控制和资金管理，规范预结算工作流程而制定的内部管理文件。主要内容包括：1.适用范围：适用于集团内所有工程项目，涵盖预算编制、过程控制、结算管理等环节。2.预算管理：明确预算编制依据、审批流程和调整机制，要求项目开工前完成预算审批，确保成本目标合理。3.过程控制：强调动态成本监控，建立月度成本分析机制，及时纠偏，避免超支。4.结算管理：规定结算资料要求、审核流程和时间节点，确保项目完工后及时完成结算，加快资金回收。5.责任分工：细化各部门职责，如成本部门负责审核，财务部门负责资金协调，项目部负责执行。6.监督考核：将预结算执行情况纳入绩效考核，对违规行为明确问责措施。该细则旨在通过标准化流程提升成本管控效率，保障项目效益。
