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项目总监工程应知应会是指项目总监在工程管理领域需要掌握的基本知识、技能和职责要求。其核心内容包括以下几个方面：1.**项目全周期管理**熟悉项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，能够制定项目目标、控制进度与预算，并确保项目按时高质量交付。2.**团队管理与沟通协调**具备领导多专业团队的能力，合理分配任务，协调设计、施工、采购等各方资源，同时与客户、供应商及相关管理部门保持顺畅沟通。3.**成本与风险控制**掌握成本估算、预算编制及成本控制方法，能够识别项目潜在风险并制定应对策略，保障项目经济效益与安全性。4.**合同与法规知识**熟悉工程合同条款及行业相关法律法规，确保项目执行符合规范要求，有效处理合同争议与变更管理。5.**质量与安全管理**建立并监督项目质量管理体系，落实安全生产措施，预防质量问题和安全事故，确保工程符合标准。6.**技术理解与应用**了解工程技术要点及行业发展趋势，能够结合新技术（如BIM、绿色建筑等）优化项目方案，提升工程效率。项目总监需具备综合管理能力与行业经验，通过统筹资源、把控关键节点，推动项目顺利实施，达成战略目标。
