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成本管理是企业或组织在运营过程中，对各项成本进行预测、计划、控制、核算和分析的一系列管理活动。其核心目标是合理控制支出，提高资源利用效率，实现利润最大化。**主要内容包括：**1.**成本预测**：根据历史数据和市场情况，预估未来成本水平。2.**成本计划**：制定成本控制目标，明确成本限额和标准。3.**成本控制**：监督实际成本，及时发现偏差并采取纠正措施。4.**成本核算**：归集和分配实际发生的成本，计算产品或服务的总成本。5.**成本分析**：对比实际成本与计划成本，找出差异原因，提出改进建议。**常用方法：**-标准成本法：设定成本标准，对比实际成本进行分析。-作业成本法：按作业活动归集成本，提高成本分配的准确性。-目标成本法：根据目标售价和利润倒推成本控制目标。**重要性：**有效的成本管理有助于企业降低成本、优化资源配置、提升竞争力，并为经营决策提供数据支持。掌握成本管理基础知识，对财务人员、管理者及创业者都至关重要。
