中建总承包管理能力提升培训班会议资料(178页)

该资料大小估算33.27MB，中建总承包管理能力提升培训班会议资料(178页)共178页，pdf格式 这是一份关于“中建总承包管理能力提升培训班”的会议资料，总页数为178页。该资料的核心内容围绕提升中国建筑集团有限公司（中建）在工程总承包（EPC）模式下的综合管理能力。它通常是为中建内部的管理人员、项目经理和核心骨干员工设计的培训材料。资料的主要内容和目标可能包括：1.**理念与政策解读**：介绍国内外工程总承包（EPC）模式的发展趋势、核心理念以及相关的行业政策和法规。2.**管理体系与流程**：详细阐述总承包项目的全生命周期管理，从项目策划、设计管理、采购管理、施工管理到试运行和交付。3.**核心能力提升**：***设计管理**：如何整合设计与施工，发挥EPC模式的优势。***采购与供应链管理**：优化采购策略，控制成本，保障物资供应。***成本与合同管理**：强化预算控制、成本核算和合同风险管理。***计划与进度管理**：运用先进方法确保项目按期完成。***质量与安全管理**：建立全面的质量保证体系和安全生产管理体系。4.**案例分析与实践**：通过分析中建内部或其他企业的成功与失败案例，进行实战演练和经验总结。5.**团队协作与沟通**：提升跨部门、跨专业的协同工作能力。总而言之，这份178页的会议资料是一套系统性的培训教材，旨在帮助中建的管理团队更好地理解和掌握总承包管理模式，提升项目整体的履约能力、盈利能力和风险控制能力，以适应现代工程建设市场的发展需求。