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国家级优质工程奖现场施工质量管理要点如下：1.**管理体系完善**建立并落实质量责任制，明确岗位职责，推行标准化管理，确保全过程质量控制。2.**材料设备控制**严格进场验收，执行见证取样和送检制度，确保材料、构配件及设备质量合格。3.**技术交底到位**施工前进行详细技术交底，关键工序编制专项方案，严格按图施工、按规范操作。4.**过程质量检查**实行“三检制”（自检、互检、专检），加强隐蔽工程验收，及时整改质量问题。5.**资料同步规范**施工记录、检验报告等资料真实完整、与工程进度同步，确保可追溯性。6.**安全生产文明施工**落实安全措施，保持现场整洁有序，降低对周边环境的影响。7.**技术创新与工艺优化**积极应用新技术、新工艺，提升工程质量和施工效率。8.**成品保护到位**制定并执行成品保护措施，防止后续施工对已完成部分的损坏。通过以上要点系统管理，确保工程达到优质标准，为创奖奠定基础。
