该资料大小估算0.34MB，中建招采管理实施细则(2022年)共19页，pdf格式
中建集团《招采管理实施细则（2022年）》是为规范集团及下属单位的招标采购活动而制定的内部管理文件。其主要内容包括：1.**适用范围**适用于中建集团及所属各级单位在工程建设、物资采购、服务外包等领域的招标采购活动。2.**管理原则**强调公开、公平、公正和诚信原则，要求招标采购过程透明、程序规范，注重风险防控和效率提升。3.**组织与职责**明确集团总部、二级单位及项目公司在招标采购中的管理职责，建立分级授权与监督机制。4.**采购方式与流程**规定公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等采购方式的适用条件，细化从采购计划、供应商选择、合同签订到履约验收的全流程要求。5.**供应商管理**建立供应商准入、评价和退出机制，推行供应商分级管理，加强动态考核与信用记录应用。6.**风险防控与监督**设立内部审计与纪检监察机制，对招标采购中的违规行为进行责任追究，防范廉政与经营风险。7.**信息化支持**推动电子招标采购平台应用，实现全流程线上操作，提升数据透明度和管理效率。该细则旨在通过标准化管理，优化资源配置，降低采购成本，保障工程与服务质量，同时强化合规经营和廉政建设。
