该资料大小估算0.46MB，中建设计前置创效实施细则(2021年)共10页，pdf格式
中建设计前置创效实施细则（2021年）是中国建设科技集团（简称“中建”）为推动设计阶段创效工作规范化、系统化而制定的内部管理文件。该细则主要围绕设计前置阶段（即项目前期策划与方案设计环节）明确创效目标、管理流程、责任分工及考核机制，旨在通过优化设计方案，从源头控制成本、提升项目价值与经济效益。核心内容概述：1.**创效原则**强调“设计引领、价值创造”，要求在设计阶段提前融入成本控制、技术优化和绿色可持续理念，实现全生命周期效益最大化。2.**适用范围**适用于中建集团内各类工程建设项目，重点针对房建、市政、基础设施等业务领域的设计前置环节。3.**管理机制**-明确集团、分子公司及项目团队的三级管理职责，设立专项创效小组统筹协调。-建立设计评审与优化流程，通过多方案比选、成本测算和专家论证确保方案经济性与可行性。4.**创效措施**-推广标准化设计与模块化应用，减少冗余成本。-鼓励新材料、新工艺与BIM技术集成，提升设计效率与资源利用率。-强化设计与采购、施工的协同，避免后期变更导致的成本增加。5.**考核激励**将创效成果纳入绩效考核，对实现显著降本增效的团队或个人给予奖励，未达标项目需进行整改复盘。该细则的实施旨在通过制度化手段推动设计环节的价值挖掘，助力中建集团实现“精益化设计、精准化控本、精细化运营”的管理目标。
